匹克许景南再评李宁：太相信手下人 对现实认识不够

　　【中国鞋网-品牌动态】董事长许景南一向直言直语，他曾评论竞争对手，“很善良，但不擅长管理。”引发热议。而自己似乎是吸取竞争对手的教训，将权利牢牢掌握在手里，与儿子公事12年仍不肯放权。

　　“李宁确实为我们中国贡献了很大，我也非常佩服他，但后面呢，自己不管了，委托人家管，他对中国的现实问题认识的还不够。”许景南如此评价李宁。他最唏嘘的是李宁公司改商标、改广告时李宁本人的签字。

　　2010年，李宁更改新LOGO，并将原有口号“一切皆有可能”更换为“让改变发生”，为了配合品牌塑造，李宁公司选择在各大媒体轮播以90后为主题的广告，这一举动既没有招来90后的青睐，也伤了70后、80后的心。

　　“你说改商标，改广告要不要李宁签字?那肯定要李宁签字，他也签了，这说明他非常相信下面的人，太善良。但是你知道改商标、改广告的后果吗?这个否定了以前的自己，让人家否定了你还不知道，你还签，这不是很善良吗?”为了对手的举措，许景南竟唏嘘不已。

　　一位与许景南相熟的闽商对我们透露，曾经劝过许景南，让他不要那么固执。无耐要让许景南做到真正放手自己一手打拼下的企业，实属不易。

　　许景南强调专注，他摒弃体育品牌卖童装的行为，他把所有的精力都放到了一件事上，就是——国际化。

　　如果不了解的人，对许景南十年如一日的国际化目标实在难以理解。2005年匹克正式联手NBA，开启国际化道路。有人质疑说应当国内发展强大后再走国际化道路，匹克此举有走捷径嫌疑。许景南大手一挥说道：“迟了，没办法。那些高端组织，知名球星不是在那等着你，这是目标和战术的应用，不一定要国内做好，再去做国外。”而最基础的工作，就是名称的国际化。

　　当时在国际没有名气的匹克受尽了白眼，当时受NBA邀请前去看球的许景南被怀疑骗子签证被窗口扔出，“NBA哪用你赞助。”许景南也不气，拿出合同和照片耐心跟人求证。多年后，匹克拥有NBA球员数量增至12名，许景南盘算着，名称的国际化、管理标准的国际化、产品质量标准与商标的国际化、品牌国际化、资本国际化，五个步骤慢慢来，缺一不可。

　　即使如此，说起匹克，它在人们心中仍是内地品牌，与国际品牌的形象还相差甚远。

　　许景南也不恼，国际一线大品牌是国际品牌，二线的品牌就不是国际品牌了?匹克主要拿下的阵地就是除了阿迪、以外市场的二线品牌。这个领域，曾经鼎盛时期的李宁也曾涉足。

　　虽然同样，在2012年体育市场的寒冬中，匹克关店近千家，舆论风暴中的许景南只是淡淡回应：“下滑不算什么。”关店的后果是库存压力骤减，以前客户整天来退货的情形不在，许景南坦言：没库存了，真轻松。”

　　“在国际化上，没人能够跟我争了。”这是许景南曾说出的一句豪言，不过在采访的最后，许景南强调，要创国际品牌，还是得把市场上的量做大。要在100个国家地区注册，在至少100个国际销售，销售额从29亿上升到100亿。

　　“不能我们自己说匹克现在是国际品牌就是国际品牌。销售量小，这是一个不能回避的事情吧。”老骥伏枥的许景南仍然志在千里。（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心，合作媒体：）