李宁自述“春天的故事” 业界称“大约在冬季”

　　李宁自述“春天的故事”

　　对于销售收入下滑，李宁公司称，部分原因是为了减轻渠道的现金流压力而减少了批发出货。

　　此外，该公司通过优化销售网络持续解决早期过度扩张导致的问题，关闭了约400家低效店，同时开设了由集团直接运营或与几大经销商合作的高效店铺。李宁公司创始人兼执行主席李宁表示，预计2012年及2013年上半年所做投资将于今年下半年开始获得回报。

　　羊城晚报记者从李宁公司获悉，今年以来，其通过渠道库存清理和减少对经销商的压货，提升了经销商的财务状况。此外，在调整业务规模、优化店铺网络及提升新产品销售表现、改善现金流和优化资本结构方面均有良好表现。

　　而李宁公司执行副主席金珍君先生则公开表示：“变革计划第一阶段的目标目前已顺利完成……大部分经销商的现金流状况和销售能力都有提升。我可以欣慰地告诉大家最艰难的时期已经过去了。”

　　业界分析“大约在冬季”

　　一直以来，李宁在发展中遇到的问题都被业界所关注。事实上，由于在过去几年的盲目扩张，李宁公司面临库存危机，2012年更巨亏近20亿元。因此，其开始关闭门店并推进转型。

　　“积重难返”的李宁公司在中报亏损的情况下仍表现得如此乐观，难免让人有些错愕。据申银万国研报显示，该公司目前存货问题略有缓解，但行业困境将使其渠道复兴计划面临挑战。分析员认为，疲弱的消费情绪和竞争对手激进的去库存手段，将增加渠道复兴计划的不确定性。

　　此外，李宁定位的不明确也颇受争议。今年4月以来，李宁同凡客诚品联手举办了两次大促销活动，最低甚至“十九元起”，令不少网友大呼李宁已沦为地摊货。另一方面，尽管李宁：“与三度协助球队夺取NBA总冠军的球星韦德合作及赞助CBA赛事提升了李宁品牌的知名度，有效促进了产品销售。”但韦德十年高达一亿美元的天价代言费，对如今的李宁来说，似乎有些“逞强”。

　　有业内人士分析指出，“李宁说艰难时期已经过去太过乐观，其恐怕仍将在‘冬季’里徘徊一段时间”。（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心，合作媒体：）