报喜鸟：鞋服业须顺应年轻消费群崛起

　　在本次营销大会上，周信忠为来自全国各地的近千名报喜鸟代理商作了题为《应对变革转型时期的经营策略》的讲话。他说，通过2013年的数据分析及对未来三到五年外部经营环境的预估，可以断定 “共同做大一个蛋糕”的时代已不复存在，接下去迎来的将是一场以产品为中心进行转型变革的市场抢夺战。为此，可以采取提高产品性价比、强化终端管理以提升消费者体验等五大应对策略。

　　事实上，在马年新春后的报喜鸟大会上，报喜鸟提出2014年公司的经营方向是“提升坪效求生存、提升性价比谋发展”，并在“三个提升”工作中强调提升产品性价比和终端客户体验。公司管理层提出，要通过提升供应链管理水平降低产品成本，通过强化直营队伍、多品牌运作、提升坪效和单店业绩降低营销成本，通过优化组织、简化流程、提高人效降低管理成本;在终端客户体验上，要开发价格合理的适销产品，客户服务要紧跟趋势，充分利用微博、微信等新兴平台，增进品牌和客户间的情感互动，提升客户的品牌粘性，从而进一步提升终端零售精细化管理水平。

　　在本次报喜鸟2014秋冬新品订货会上，报喜鸟根据经济环境与消费者市场的变革，对下一季的整盘货品进行了调整，产品开发上更为注重商务与时尚相结合，以满足更多年轻人士的需求;同时，向代理商强调要在门店服务中加强顾客体验的理念。（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心。合作媒体：  ）