【中国鞋网-精英专访】业有所专，术有专攻。 王吉万，青岛亨达股份有限公司董事长。心无旁骛，专心研发经营皮鞋已有28个春秋。
青岛亨达股份有限公司董事长王吉万
经过28年的艰苦奋斗。从860元资本创业，亨达如今已发展成为中国最大的之一。其产品和企业，不仅早已荣获中国驰名商标、“中国真皮领先鞋王”、“国家出口商品免验企业”等国字号认证和荣誉，而且大步伐地挺进国际市场。企业已被市政府列入拟上市企业。
纵观亨达的发展，很难想象，这个企业竟然一直以每年30%的速度在增长。即使是在金融危机席卷全球的2008年、2009年，亨达仍然交出了销售收入、利税等主要指标同比增长30%以上的优异答卷。日前，亨达再一次蝉联2012年公布的“青岛企业100强、青岛制造业企业100强”的双桂冠。
从OEM(原始设备生产商)到ODM(原始设计制造商)，再到OBM(原始品牌制造商)，当国内很多鞋企还在OEM这一两头在外、受制于人、低附加值的尴尬处境中艰难挣扎时，亨达已然实现了向更高层次的华丽转身。
如今，其麾下的“”、“阿迪丽娜”、“动力足”、“奈奢”四大品牌魅力四射，享誉国内外。此前，他们还与国际知名品牌美国GUESS(盖斯)、世界500强日本丸红、世界快尚模式典范—瑞典HandM等国际品牌形成战略合作关系。
对诸多世界级品牌而言，亨达既是一个可怕的追随者、超越者，同时又是一个值得尊重与信赖的合作者。
成功的企业，必然有一套成功的企业文化。亨达也不例外。
2008年爆发的国际金融危机，对世界经济产生了造成了空前的打击，但是，从文化的角度看，却有着其积极的意义。
发端于发达国家的国际金融危机，说到底是一场人类的道德危机。呼唤人类道德的回归，成为世界各国有识之士共同的心声。
居安思危，现实的一切，引起了王吉万的深深的忧思。许多企业为什么会普遍面临用工荒、劳资关系紧张、劳动生产率低下这些问题?解决的方法与路径是什么?
没有现成的答案可以查找，王吉万的眉头紧锁，将探寻的目光投向了中华传统文化。
闻听有专家言称，19世纪，英国人引领了工业革命;20世纪，美国人引领了科技革命;21世纪，中国人将引领心灵回归的革命，王吉万的眼睛一亮。
党的“十七大”报告中就提出：“弘扬中华文化，建设中华民族共有的精神家园。”本来就和中华传统文化异常亲近的王吉万，很容易与专家产生共鸣。他经过一番对传统经典书籍的重温，经过对中华传统文化践行者的实地访谈，终于领悟到：企业当前面临的诸多问题，其本质却是社会的心理危机在企业的反映。亨达要保证企业长治久安、稳健发展，实现“建百年企业、树世纪品牌”的愿景，也非中华传统文化统领莫属。
于是，一个向中华传统文化回归的构想在他心中成形了。
我们如今所看到的亨达“家”文化体系，是以中华优秀传统文化为统领，同时汲取了中国改革开放的优秀文化、国际上先进的科学管理文化、亨达多年来形成的自身文化的精粹合成。建立在“家”文化基础上的亨达企业文化，秉承的是具有中国特色的“人性化管理”。其核心理念是“仁爱”。视员工为家人，幸福人生、和谐企业，是亨达文化的核心灵魂。这正是王吉万当初构想的完整再现。
2011年1月28日，亨达中华传统文化启动大会召开之后，作为亨达践行中华传统文化的纲领——《亨达股份中华传统文化践行五年规划》随之出台，亨达大规模的弘扬、学习和践行中化传统文化行动启幕了。
